Cabinet de conseil spécialisé dans l'ingénierie et le pilotage des compétences.
Depuis 2020, nous accompagnons les organisations dans une approche plus structurée, plus exigeante et plus humaine du développement des compétences.
Pour répondre à cet enjeu, nous combinons conseil, ingénierie pédagogique et expertise métier. Upskilling s’est ainsi construit comme un partenaire de confiance, capable d’intervenir de bout en bout : de l’analyse des besoins jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle.
Aujourd'hui, cette approche repose sur une logique de proximité, de qualité et d'impact mesurable. Ainsi nous aidons les organisations qui souhaitent faire des compétences un véritable levier de performance durable.
Notre histoire
Dès 2020, le projet Upskilling est lancé avec une conviction forte : professionnaliser et digitaliser le développement des compétences. Dans un premier temps, les travaux menés autour de Skillpilot, en collaboration avec l'Institut Artline, permettent de structurer l'évaluation et la montée en compétences.
Parallèlement, Upskilling accompagne ses premiers clients sur des sujets structurants : création de parcours d'intégration, structuration de référentiels de compétences, premiers projets d'académies d'entreprise.
En 2022, Upskilling crée officiellement son centre de formation et déploie ses premières formations autour des compétences clés : transformation des métiers, digital, produit, Intelligence Artificielle. Dans cette continuité, l'entreprise adopte un modèlepédagogique orienté vers la mise en pratique et l'accompagnement sur le terrain.
L'année suivante, Upskilling obtient la certification Qualiopi, gage de qualité et de conformité. De plus l'entreprise est nommée au Trophée EPY, qui récompense son approche innovante du développement des compétences.
A partir de 2024, les missions de conseil et de formation montent en puissance. En parallèle, Upskilling structure de nouvelles offres autour de l'IA générative et de la productivité. Enfin, l'accompagnement proposé vise à mesurer l'impact réel des compétences et à aider les organisations à transformer durablement leurs pratiques.
Notre approche
Conception de dispositifs sur-mesure, ancrés dans la réalité opérationnelle de chaque organisation.
Diagnostic, référentiels, académies d'entreprise : nous structurons la stratégie compétences de A à Z.
Des indicateurs concrets, des résultats tangibles. La performance n'est pas un beau discours, c'est une démonstration.
Notre équipe se fera un plaisir de vous accompagner dans la définition et la mise en œuvre de votre projet de développement des compétences.
