Cabinet de conseil spécialisé dans l'ingénierie et le pilotage des compétences.
fondé en
2020
Depuis le début
certifié
Qualiopi
Gage de qualité
TRophée
EPY
Nominé 2023
Depuis 2020, nous accompagnons les organisations dans une approche plus structurée, plus exigeante et plus humaine du développement des compétences.
En combinant conseil, ingénierie pédagogique et expertise métier, Upskilling s'est construit comme un partenaire de confiance, capable d'intervenir de bout en bout : de l'analyse des besoins jusqu'à la mise en œuvre opérationnelle.
Aujourd'hui, Upskilling s'inscrit dans une logique de proximité, de qualité et d'impact mesurable, au service des organisations qui souhaitent faire des compétences un véritable levier de performance durable.
Notre histoire
Lancement du projet Upskilling avec une conviction forte : professionnaliser et digitaliser le développement des compétences. Premiers travaux autour de Skillpilot, en collaboration avec l'Institut Artline, pour structurer l'évaluation et la montée en compétences.
Upskilling accompagne ses premiers clients sur des sujets structurants : création de parcours d'intégration, structuration de référentiels de compétences, premiers projets d'académies d'entreprise.
Création officielle du centre de formation Upskilling. Déploiement des premières formations autour des compétences clés : transformation des métiers, digital, produit, IA. Adoption d'un modèle pédagogique orienté mise en pratique et accompagnement terrain.
Obtention de la certification Qualiopi, gage de qualité et de conformité. Upskilling est également nominé au Trophée EPY, récompensant son approche innovante du développement des compétences.
Montée en puissance des missions de conseil et de formation. Structuration d'offres autour de l'IA générative et de la productivité. Accompagnement des entreprises sur l'impact réel des compétences — avec l'objectif d'aider les organisations à transformer durablement leurs pratiques.
Notre approche
Conception de dispositifs sur-mesure, ancrés dans la réalité opérationnelle de chaque organisation.
Diagnostic, référentiels, académies d'entreprise : nous structurons la stratégie compétences de A à Z.
Des indicateurs concrets, des résultats tangibles. La performance n'est pas un beau discours, c'est une démonstration.
Notre équipe se fera un plaisir de vous accompagner dans la définition et la mise en œuvre de votre projet de développement des compétences.
