Des compétences mesurables pour des organisations plus performantes

Nous aidons dirigeants, DRH et responsables programmes à structurer, piloter et mesurer l’impact de leurs dispositifs de compétences.

Management

Nous connaître

Qui sommes nous ? Pourquoi Upskilling ? Quelles ambitions ?

Aperçu

Upskilling s'est d'abord lancée dans le digital, vous le saviez ?

Découvrir Upskilling

dev de compétences

Nos expertises

Comment pourrions nous vous accompagner ? Pour quels projets ?

Aperçu :

Des expertises clés pour dessiner des chemins de soutien aux transformations des entreprises

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Définir mon projet

Une démarche progressive pour piloter et valoriser vos compétences

Construire, déployer et piloter l’acquisition des compétences avec impact

Comprendre

Diagnostic compétences
Cartographie des gaps
Recommandations prioritaires

Nous cartographions vos compétences, identifions les écarts prioritaires et définissons une feuille de route stratégique.

Construire

Création de référentiels
Conception et production de parcours
Pilotage des compétences

Nous structurons vos compétences en référentiels et parcours opérationnels, alignés sur vos enjeux métier.

Déployer

Structuration des dispositifs
Onboarding / mentoring
Indicateurs & reporting

Nous mettons en œuvre et pilotons vos académies pour garantir l’acquisition réelle et durable des compétences.

Nos actions de Formation

Upskilling satisfait aux exigences définies par le décret N°2019-565 du 6 juin 2019 relatif au référentiel national sur la qualité des actions concourant au développement des compétences modifié. La certification Qualiopi a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante: ACTIONS DE FORMATION

dev de compétences

Nos formations

Des formations orientée résultat, coconçues avec des partenaires experts

Aperçu :

Intelligence Artificielle, Cybersécurité, Product owner, Management avec une expérience de formation orientée résultat

Découvrir nos formations

Ils nous font confiance

Comment nous transformons les organisations

Créer une académie interne pour accélérer l’onboarding et l’autonomie

Vos experts

Vos collaborateurs suivent un parcours maîtrisés au contact de vos experts

Contexte

Croissance rapide.
Recrutement massif.
Mais intégration lente et dépendance aux experts internes.
Le temps d’autonomie des nouveaux collaborateurs dépassait 6 mois.

Problème

Absence de parcours d’intégration structuré
Transmission informelle des savoirs
Perte de productivité
Charge excessive sur les experts

Intervention Upskilling

Structuration des compétences clés par métier
Formalisation des parcours d’intégration
Mise en place d’un modèle mentoré
Industrialisation des ressources pédagogiques
Pilotage des acquis

Résultats

Réduction significative du temps d’intégration
Montée en autonomie plus rapide
Diminution de la dépendance aux experts
Meilleure cohérence des pratiques

Harmoniser et professionnaliser une fonction stratégique (Exemple des Product Owners)

Parcours sur mesure

Créez vos parcours ou Intégrez vos ressources dans nos parcours pour plus d’impact

Contexte

Des Product Owners issus de parcours et expériences différentes.
Niveaux hétérogènes.
Difficultés d’alignement entre équipes.

Problème

Absence de standard métier
Manque d’outils d’évaluation
Qualité produit variable
Difficultés de coordination

Notre intervention

Campagne de diagnostic des compétences
Préconisation de parcours individualisés
Académie sur mesure ou amendée de vos ressources internes
Accompagnement mentoré par un expert
Pilotage de votre académie
Évaluation des acquis en fin de parcours

Résultats

Homogénéisation des pratiques
Amélioration de la qualité des livrables
Meilleure coordination inter-équipes
Montée en maturité globale