Des compétences mesurables pour des organisations plus performantes
Nous aidons dirigeants, DRH et responsables programmes à structurer, piloter et mesurer l’impact de leurs dispositifs de compétences.
Nous connaître
Aperçu
Nos expertises
Aperçu :
Une démarche progressive pour piloter et valoriser vos compétences
Construire, déployer et piloter l’acquisition des compétences avec impact
Comprendre
- Diagnostic compétences
- Cartographie des gaps
- Recommandations prioritaires
Nous cartographions vos compétences, identifions les écarts prioritaires et définissons une feuille de route stratégique.
Construire
- Création de référentiels
- Conception et production de parcours
- Pilotage ds compétences
Nous structurons vos compétences en référentiels et parcours opérationnels, alignés sur vos enjeux métier.
Déployer
- Structuration des dispositifs
- Onboarding / mentoring
- Indicateurs & reporting
Nous mettons en œuvre et pilotons vos académies pour garantir l’acquisition réelle et durable des compétences.
Nos actions de Fomation
Upskilling satisfait aux exigences définies par le décret N°2019-565 du 6 juin 2019 relatif au référentiel national sur la qualité des actions concourant au développement des compétences modifié. La certification Qualiopi a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante: ACTIONS DE FORMATION
Nos formations
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Ils nous font confiance
Comment nous transformons les organisations
Créer une académie interne pour accélérer l’onboarding et l’autonomie
Vos experts
Vos collaborateurs suivent un parcour maîtrisés au contact de vos experts
Contexte
- Croissance rapide.
- Recrutement massif.
- Mais intégration lente et dépendance aux experts internes.
- Le temps d’autonomie des nouveaux collaborateurs dépassait 6 mois.
Problème
- Absence de parcours d’intégration structuré
- Transmission informelle des savoirs
- Perte de productivité
- Charge excessive sur les experts
Intervention Upskilling
- Structuration des compétences clés par métier
- Formalisation des parcours d’intégration
- Mise en place d’un modèle mentoré
- Industrialisation des ressources pédagogiques
- Pilotage des acquis
Résultats
- Réduction significative du temps d’intégration
- Montée en autonomie plus rapide
- Diminution de la dépendance aux experts
- Meilleure cohérence des pratiques
Harmoniser et professionnaliser une fonction stratégique (Exemple du Product Owners)
Contexte
- Des Product Owners issus de parcours et expériences différentes.
- Niveaux hétérogènes.
- Difficultés d’alignement entre équipes.
Problème
- Absence de standard métier
- Manque d’outils d’évaluation
- Qualité produit variable
- Difficultés de coordination
Notre intervention
- Campagne de diagnostic des compétences
- Préconisation de parcours individualisés
- Académie sur mesure ou amendée de vos ressources internes
- Accompagnement mentoré par un expert
- Pilotage de votre académie
- Évaluation des acquis en fin de parcours
Résultats
- Homogénéisation des pratiques
- Amélioration de la qualité des livrables
- Meilleure coordination inter-équipes
- Montée en maturité globale
Parcours sur mesure
Créez vos parcours ou Intégrez vos ressources dans nos parcours pour plus d’impact
avec vos ressources métiers