EDITO
Apprendre / (se) former, travailler à distance est un défi humain qui est associé aux technologies de l’information. C’est une expérience digitale dont il faut outrepasser les préjugés pour en apprécier toute la richesse, les différences et la réelle valeur.
Apprendre / (se) former, travailler à distance est un défi humain qui est associé aux technologies de l’information. C’est une expérience digitale dont il faut outrepasser les préjugés pour en apprécier toute la richesse, les différences et la réelle valeur.
Comment tirer partie de la technologie et mettre l’humain au coeur de la réflexion ? Les acteurs présents sur la chaîne de développement des compétences : centres de formation (initiale et continue) et les entreprises de toutes tailles, vivent ce grand défi pour mieux accompagner leurs apprenants / leurs employés au quotidien avec ces enjeux de bienveillance et confiance qu’amène la relation distancielle.
Mon expérience acquise en tant que manager au sein d’un grand groupe industriel de : management d’équipes IT, voyages interculturels, mutations professionnelles, gestion de programme de transformation organisationnelle / RH (..) et personnellement développée en tant qu’entrepreneur : co-création du centre de formation distanciel Institut Artline a renforcé cette conviction : toute expérience, qu’elle soit professionnelle, ou personnelle mobilise des connaissances, des compétences qui méritent d’être valorisées à leur juste valeur.
J’ai souhaité avec la création d’Upskilling proposer un dispositif organisationnel permettant ainsi à chacun de ces acteurs du développement des compétences de/d’:
- S’appuyer durablement sur un partenaire métier pour concevoir des environnements et organisations d’apprentissage continue / parcours de formation pertinents et ajustés, académies opérationnelles d’entreprise, centre de formation (...);
- Bénéficier du changement de perspective et augmenter son potentiel d’innovation technologique en reliant numériquement le monde de l’éducation et celui de l‘entreprise;
- Intégrer une communauté de clients partenaires, acteurs, qui mutualisent leur force afin d’agir sur le développement et la juste valorisation des compétences.
“Pilot your skills, create your future”, c’est notre raison d’être d’entreprise et ce qui nous anime au quotidien. Je partage et fédère cette conviction au sein d’Upskilling : la plus grande réussite d’une transformation organisationnelle ou personnelle passe nécessairement par la meilleure maîtrise du développement des compétences de son organisation, pour un tiers ou pour soi-même.
Upskilling construit avec ses clients partenaires les outils de demain pour contribuer aux défis de l’employabilité et à la juste valorisation des compétences, s’offrir un potentiel d’innovation inattendu en multipliant les partages d’expérience de différents horizons.
Upskilling vient ainsi se proposer comme un acteur incontournable de ses prochaines années de gestion des compétences pour le bénéfice de tous.
Thomas Blanc, CEO & Fondateur d'UpSkilling
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