Le cabinet Upskilling
Cabinet de conseil spécialisé dans l’ingénierie et le pilotage des compétences.
Notre histoire
Upskilling est né d’un constat simple : le développement des compétences ne peut pas se limiter à des actions ponctuelles ou standardisées.
Depuis 2020, nous accompagnons les organisations dans une approche plus structurée, plus exigeante et plus humaine du développement des compétences.
En combinant conseil, ingénierie pédagogique et expertise métier, Upskilling s’est construit comme un partenaire de confiance, capable d’intervenir de bout en bout : de l’analyse des besoins jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle.
Aujourd’hui, Upskilling s’inscrit dans une logique de proximité, de qualité et d’impact mesurable, au service des organisations qui souhaitent faire des compétences un véritable levier de performance durable.
Début de l'aventure
Démocratiser le développement des compétences
Lancement du projet Upskilling avec une conviction forte : professionnaliser et digitaliser le développement des compétences. Premiers travaux autour de Skillpilot, en collaboration avec l’Institut Artline, pour structurer l’évaluation et la montée en compétences.
___ 2020
Conseils et compétences
Du conseil à l’ingénierie des compétences
Upskilling accompagne ses premiers clients sur des sujets structurants :
– Création de parcours d’intégration
– Structuration de référentiels de compétences
– Premiers projets d’académies d’entreprise
2021 ___
Centre de formation
Structuration de l’offre formation
Création officielle du centre de formation Upskilling.
Déploiement des premières formations autour des compétences clés : transformation des métiers, digital, produit, IA, accompagnement des équipes sur la durée
Upskilling adopte un modèle pédagogique orienté mise en pratique et accompagnement terrain.
___ 2022
Certifications
Reconnaissance & crédibilité
Obtention de la certification Qualiopi, gage de qualité et de conformité.
Upskilling est également nominé au Trophée EPY, récompensant son approche innovante du développement des compétences.
2023 ___
Maturité et accélération
Vers des organisations réellement apprenantes
Upskilling entre dans une nouvelle phase avec une montée en puissance des missions de conseil et de formation ; structuration d’offres autour de l’IA générative et de la productivité ; accompagnement des entreprises sur l’impact réel des compétences.
L’objectif : aider les organisations à transformer durablement leurs pratiques.
